《人才保留與業績提升的制勝之道》開班啦
人才保留與業績提升的制勝之道》
現今連鎖經營企業規模正在快速發展，外部商業環境也在快速變化，但唯一不變的是人才對于企業的重要性，業績是靠人做出來的，如何做好人才的育留工作已經成為連鎖業穩固市場和提升終端業績的重要決定要素。
廣州格柔企業管理咨詢有限公司聯合廣東省連鎖經營協會定于2018年12月19日（周三）舉辦為期1天的“連鎖企業人才保留與業績提升的制勝之道”課程培訓班，帶領學員厘清連鎖企業人才流失現狀與原因，實現業績提升，從根本上找到解決問題的制勝之道！
本次課程涵蓋了前期調研、課堂體驗式學習，課后針對性診斷企業狀況并提供解決方案等多項服務，請掃描點擊文末“閱讀原文”報名~
課前調研：通過前期全面線上問卷調研研究，為課程提供科學依據。
定制課程：根據調研結果為連鎖企業量身定制，課程內容貼合實際，教學過程中運用實際案例，全程體驗式教學，為企業提供專業的、可落地執行的課程訓練。
#課程精彩內容搶先看#
模塊一：現今形勢下的連鎖企業應該如何做好人才保留
◇ 為什么現在招人難？留人難？
◇ 用高工資就能留住人才嗎？
◇ 現今連鎖企業的人才流失現狀和原因分析
◇ 連鎖企業存在的業績瓶頸及挑戰
◇ 人才保留能力測評
◇ 測評報告解讀
◇ 如何識別連鎖企業所需的人才？
◇ 因人而異的人才領導方式——面對不同類型的員工應該如何做好領導？
模塊二：找到讓你的企業業績提升的制勝法寶
◇ 單店盈利為何如此困難？
◇ 業績增長指數測評
◇ 業績增長三問及成功案例分享
◇ 業績提升的分析與解決工具
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課后輔導：
1、線上/線下分享自己回去實踐過程中遇到問題，集體討論解決落地問題；
2、提供企業針對性地診斷及解決方案；
3、評選實踐標桿，走訪項目標桿企業，向優秀者學習。
授課對象
連鎖企業管理人員
（店長、區長、經理及以上級別管理人員、高管）
時間地點
授課時間：2018年12月19日（周三）
授課地點：廣州
導師簡介
劉春芳
廣州格柔企業管理咨詢有限公司 首席顧問
二十二年全球知名企業組織人才管理及培訓經驗
歷任通訊行業全球第一APPLE、家居行業全球第一IKEA、快消品行業亞洲第一、健與美行業亞洲第一屈臣氏等知名企業人力資源部各崗位管理者、高管
情景領導力、Lominger能力模型、360人才評估等認證講師
擅長企業組織規劃及人才培養體系搭建
彭凌
中國人民大學管理碩士
廣州格柔企業管理咨詢有限公司CEO
12年培訓管理經驗
7年全球第一運動品牌培訓管理
國際教練聯合會ICF的認證教練
曾在世界500強知名外企耐克體育（中國）有限公司工作7年，任職大南區培訓管理者，負責9個省份，2000多間門店的培訓管理工作。
曾經創造幫助某客戶門店在連續兩年同比為負增長的情況下，業績翻3倍的神話
客戶見證（部分）
廣東省連鎖經營協會會員享1280元/人
3人拼團享1200元/人
費用含學習教材、資料費、授課費、場地費、籌備費等，食宿自理
賬戶名稱：廣州格柔企業管理咨詢有限公司
開戶銀行：中國民生銀行廣州分行
銀行賬號：695060637
賬戶名稱：彭凌
開戶銀行：中國銀行華廈大酒店支行
銀行賬號：6013821900038498783
請參加的學員點擊文末“閱讀原文”報名，或直接致電聯系報名，名額有限，抓緊機會~
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